本報(bào)訊 4月初，集團(tuán)對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部和達(dá)豐置業(yè)進(jìn)行了人員和架構(gòu)的調(diào)整，充分調(diào)用現(xiàn)有人員全力推進(jìn)金廈銀湖城北區(qū)——銀湖金悅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、施工與銷(xiāo)售等方面的工作。
自4月份以來(lái)，達(dá)豐置業(yè)從開(kāi)發(fā)、工程、銷(xiāo)售三個(gè)主要方面全力推進(jìn)銀湖金悅項(xiàng)目的工作。在開(kāi)發(fā)方面確定預(yù)售審批的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后，公司各部門(mén)根據(jù)審批節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備審批資料，同時(shí)將審批中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)前置，集思廣益克服難題，保證審批資料的準(zhǔn)確和有效；工程方面，制定詳盡的工程施工計(jì)劃，根據(jù)預(yù)售審批時(shí)間倒排每天的施工節(jié)點(diǎn)、人員安排和材料準(zhǔn)備，保障預(yù)售審批時(shí)工程達(dá)到相應(yīng)的工程節(jié)點(diǎn)。在樣板房方面，工程部全力以赴，根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行完善，以滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)樣板房效果的要求；銷(xiāo)售方面，營(yíng)銷(xiāo)部面對(duì)市場(chǎng)活躍度不足、競(jìng)爭(zhēng)壓力大的不利局面，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化，同時(shí)內(nèi)部以精益求精的態(tài)度，不斷提煉項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，突出自身優(yōu)勢(shì)，積極拓展客戶(hù)渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、外拓、第三方等多個(gè)平臺(tái)和機(jī)構(gòu)加大項(xiàng)目知名度的推廣，增加客源儲(chǔ)備。
房產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理盛小軍多次強(qiáng)調(diào)，預(yù)售是公司現(xiàn)階段的主要目標(biāo)，所有部門(mén)都必須要為銷(xiāo)售服務(wù)；房子是我們的產(chǎn)品，建造高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的責(zé)任和使命。達(dá)豐置業(yè)全體員工要全力以赴配合工程和銷(xiāo)售，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，狠抓質(zhì)量和安全，以預(yù)售為目標(biāo)全力沖刺。